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來談一下數(shù)控送料機在2014年中變強競爭勢力,究竟是如何呢?
跟著工業(yè)的開展和競賽的晉級,進步商品技術(shù)含量,具有自主的專利、規(guī)劃,注重品牌的打造和推廣才是公司長時間開展的最佳挑選。中國數(shù)控送料機工業(yè)的開展需要以商場需要為導(dǎo)向,以開展數(shù)控機床為主導(dǎo)、主機為龍頭、完善配套為根底,力求提前完成數(shù)控送料機商品從低端到高端、從初級商品加工到高精尖商品制作的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前,國產(chǎn)高級數(shù)控送料機開端進入國家重點開展范疇和國防軍工建造范疇,國民經(jīng)濟開展中急需的高級數(shù)控沖床過度依靠進口的局勢,正在逐漸得到改進,國產(chǎn)金屬加工機床產(chǎn)量商場占有率繼續(xù)進步,到達了80%;國產(chǎn)數(shù)控送料機產(chǎn)量商場占有率到達75%。當(dāng)前國際機床的技術(shù)水平,是以出產(chǎn)推進數(shù)控沖床單機為干流,往后20年內(nèi)的開展,也仍將如此。
2014年,在國家方針的鼓舞和支持下,廣州卓遠(yuǎn)將繼續(xù)立異,進一步進步精度、功率、自動化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化,增強競賽優(yōu)勢,以此來安定現(xiàn)已取得的商場份額,在將來趨于劇烈的商場競賽中占有優(yōu)勢位置。
這些距離歸根到底表現(xiàn)為人才距離,首要表現(xiàn)在這幾個方面:一是根底常識不厚實,中國數(shù)控沖床工業(yè)的技術(shù)人員在校園里學(xué)習(xí)的理論內(nèi)容全體都是比較簡單且落后的,實習(xí)時機更是少之又少,進入工作崗位后,理論與實習(xí)呈現(xiàn)斷層;二是缺少立異,這一方面是人才本身的疑問,另一方面也凸顯出數(shù)控送料機公司研制機制上的缺點。因為大大都公司沒有成系統(tǒng)的研制渠道,商品的開發(fā)進程僅是依據(jù)客戶需要關(guān)于數(shù)控送料機功能的延伸,而真實意義上的商品開發(fā)則需要聯(lián)系對用戶需要、加工技術(shù)、機床規(guī)劃、傳動操控等多方面信息與常識進行結(jié)合。中國數(shù)控送料機職業(yè)大都公司都是依托下降商品價格來取得商場,形成的結(jié)果是商品價格低、附加值低、贏利低,公司沒有滿足的資金繼續(xù)開展。而中國數(shù)控送料機工業(yè)在閱歷了學(xué)習(xí)、仿照、自主立異的開展進程后,當(dāng)前在精度、功率、自動化、智能化、環(huán)保等方面與國外先進水平之間還存在相當(dāng)大的距離。
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